14 november 2017

DANA-training

Doelstelling

Het doel van de DANA (Developmental Appreciative Navigation Approach) is om de medisch specialist zoveel mogelijk in te zetten op het gebied van diens unieke kwaliteiten en een groeiproces op gang te brengen dat diens ontwikkeldoel optimaal ondersteunt. Tevens kan het benut worden om teams en medische afdelingen te transformeren.

Methode

Deze benadering is binnen de medisch specialistische setting ontwikkeld door Annemiek Nooteboom, onder meer op basis van coaching- en trainingstechnieken vanuit de Appreciative Inquiry en de ‘Solution-focused coaching’, beide afkomstig uit de Positive Psychology. Deze methoden kenmerken zich door een focus op het systematisch identificeren en uitbouwen van de meest effectieve elementen in het individu en de organisatie en het maximaal benutten van talent.

DANA is een gestructureerde en gevalideerde gespreksmethodiek waarmee onder meer ontwikkelgesprekken kunnen worden gevoerd. Ontwikkelgesprekken worden gevoerd door gespreksleiders die met de DANA-methode zijn opgeleid tot Professional Development Coach.

Inbedding & herregistratie

Voorafgaand aan het gesprek worden medisch specialisten in het kader van hun verplichte individuele herregistratie (Kaderbesluit 2016) uitgenodigd om 360 graden feedback over hun individueel functioneren te verzamelen en dit te bespreken met de daartoe opgeleide Professional Development Coach. De coach is een collega medisch specialist van een andere dan de eigen divisie. Voor de 360 graden feedback wordt gebruikgemaakt van het gevalideerde INCEPT-systeem, onderdeel van het Professional Performance Online (PPO) platform van het AMC.

Resultaat

Het ontwikkelgesprek heeft tot doel de medisch specialist te helpen het beste uit zichzelf te halen, onder meer door bewuste en onbewuste bekwaamheden zichtbaar te maken. Daarnaast worden ontwikkeldoelen op oplossingsgerichte wijze geformuleerd en gekoppeld aan de intrinsieke motivatie van de medisch specialist, zodat transfer naar de dagelijkse praktijk gerealiseerd kan worden.

Het resultaat van het gesprek is een Navigatiedocument dat het afdelingshoofd vervolgens benut voor het opstellen van een Persoonlijk Ontwikkelplan tijdens het jaargesprek. Afdelingshoofden worden tevens geschoold in de DANA-methodiek, zodat zij de ontwikkeldoelen op een positieve en bekrachtigende wijze kunnen opvolgen. Daarnaast kan het afdelingshoofd de gedetailleerde informatie benutten om het takenpakket van de betreffende specialist optimaal te laten aansluiten bij diens bekwaamheden en motivatie.

Gespreksleiders kunnen bij Nooteboom Consult opgeleid worden tot Professional Development Coach.

← Terug naar nieuws